对于TDBABY在授权展能有如此人气爆棚的表现，表面上看似有些运气的偶然成份，实则其实是遵循了一种必然的内在商业逻辑IP生态化驱动。授权展上同道大叔相关负责人接受媒体参访发言，其中有一段话很好的印证了这个逻辑。
Q：您觉得作为带有互联网基因的漫画IP，在开展授权合作时，有哪些注意事项？和其他品类IP相比，同道大叔有什么独特之处？
A：近年来，互联网起家的IP确实不少，通过表情包及自媒体平台出世的IP形象更是数不胜数，甚至有些可以在很短时间内获得大流量、强曝光，红极一时，但热度过后大多数衰败的也很快，究其原因，很重要的一点就是因为没有在有效的时间内发展建设起来可靠的相关内容/产品/业务生态链，而这方面恰恰是同道大叔的强项优势
诚然，在笔者看来，热点的寿命通常都很短，而热点一旦过气，流量就会像流沙一样四散，优秀的衍生产品就好比砂砾中淘洗熔炼出来的金子，而持续的优质原创内容则好比绳子将精美各异的金子产品串起来，最终形成IP生态的产品链和价值链，当这些链条丰富到一定程度就会自然形成的真正的IP生态圈，从内容流量到产品衍生再到商业体系，从而实现不断内生进化的闭环商业价值圈层。同道大叔正是按照这种模式来稳步构建自己的超级IP生态圈的，相比那些只有一时流量的IP，同道大叔无论是价值创造能力还是商业变现能力，当然也包括抗风险能力等等都要强很多，所以，大家看到的表象是TDBABY一经面世就成了爆红IP，但实际上这个爆红的背后是有强大的IP生态圈做支撑的，持续优质的原创内容，创新的产品设计孵化，成熟的商业运作等等，这些都是需要匠心打磨和时间沉淀的，而不可能一蹴而就，以上这些就是IP生态驱动的价值，同时也是同道大叔深耕IP市场多年的宝贵经验积累。
从本次授权展同道大叔的展位布置来看也恰好印证了上述结论，纵观同道大叔展位，在96平方米不算太大的空间里，琳琅满目的周边衍生产品涵盖衣食住行等各大领域数十个品类的三百多种产品，足足有四百多个SKU，这种高密度的产品布展，恐怕在中国新生代原创网漫IP领域中也只有同道大叔能拿得出来吧，而且这些参展产品也只是占同道大叔衍生品种很少一部分而已，据悉，同道大叔目前已经超过50家知名品牌合作，共同开发超过500个SKU产品，而同道大叔自主开发的SKU更是高达1300多个，同道大叔的IP生态圈丰富程度和强大实力价值由此可见一斑。
当然，同道大叔的成功，除了上述所讲IP生态化驱动价值因素之外，笔者以为在内容领域层面，同道大叔还占据了一个具备高度先天优势的价值高地星座内容，笔者本人曾亲自问过自己周边的几十个16-30岁的年轻人（其中女生偏多一点），几乎所有的女生都对星座话题感兴趣，而且令人惊讶的是绝大多数男生也对星座感兴趣，这一点的确颠覆了我对星座话题受众的人群认知，直到一个朋友告诉我其实很多人喜欢星座话题并非因为某某星座大V测算运势多么准确，而是因为星座话题本身已经成为社交话题的最大公约数，试想一下如果你身边的朋友兴高采烈跟你聊某某明星是什么星座（这个概率很高），亦或是两个新认识还不太熟的人为了打破僵局问你什么星座（这个概率同样很高），而此时的你如果对星座一无所知，接下来的画面可能就只剩下尬聊了。正是因为星座内容的这种泛娱乐属性和社交属性的双重加持，才使得它成为了年轻人的最爱。这也使得同道大叔的IP形象拥有了足够多的包容度去衍生各种领域绝大多数品类产品，而这也恰恰是同道大叔IP生态圈衍生品极大丰富的另一个基础条件。
另外IP业态来看，同道大叔依托自己强大的IP生态圈，已经成功完成从IP授权1.0到IP授权2.0模式的进化。在经历了2017-2018的IP跨界融合案例爆发期后，同道大叔把形象、内容、产品这些元素由过去的代言式玩法，开始赋能和转化形成品牌身份，通过单身婚纱店等一系列主动态度营销，由此沉淀形成了活成自己，不必一样的品牌价值态度主张，迎合消费趋势开启了更加积极更加多元化情景营销大格局。当众多IP授权合作还停留在1.0时代、热衷于做一个授权+收钱的甩手掌柜时，同道大叔很明显想在IP运营上有所突破，其对外宣称的IP授权2.0时代，就是要实现一站解决式运营方案，通过自带粉丝资源池、自带宣发渠道、自带内容延展与策划力，来为合作企业品牌实现有价值的IP授权合作，赋予商业转化的系统资源与解决方案，为合作伙伴带来商业价值。
最后，来而不往非礼也，笔者在此透漏一个小福利以飨读者，TDBABY及同道大叔众多衍生产品自10月20日起开启双十一预售（有折扣福利），到时喜欢的朋友们可以去天猫同道大叔旗舰店逛逛。
